據(jù)天津國資消息，2月27日，天津軌道交通集團(tuán)有限公司召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會暨一季度“開門紅”推動會，分析研判當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，部署一季度及全年重點(diǎn)工作。會議旨在凝聚力量，確保實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”，為全年發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

會議首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了近期市委常委擴(kuò)大會議及市國資委相關(guān)工作會議精神。會上，集團(tuán)財務(wù)中心、投資部、安全質(zhì)量部、市場經(jīng)營部等部門圍繞全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、項(xiàng)目投資、復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全保障及資產(chǎn)盤活創(chuàng)效等內(nèi)容進(jìn)行了工作部署。城市發(fā)展公司、津軌商管公司、生活服務(wù)公司、酒店管理公司四家單位作了交流發(fā)言。

會議指出，一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行事關(guān)全年走勢、市場預(yù)期及“十五五”良好開局，集團(tuán)上下必須增強(qiáng)責(zé)任感與緊迫感，抓實(shí)核心指標(biāo)，確保“開門紅”落地見效。

會議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下需勇于在變局中開創(chuàng)新局面，并重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：

一、狠抓調(diào)度落實(shí)。各分管領(lǐng)導(dǎo)需靠前指揮，各公司一把手須親自負(fù)責(zé)，充分利用3月份沖刺黃金期，迅速將部署轉(zhuǎn)化為實(shí)際成效。

二、緊盯年度目標(biāo)。要提升投資有效性，加大科技創(chuàng)新力度，高效率推進(jìn)在建項(xiàng)目，高品質(zhì)運(yùn)營地鐵線路，并主動拓展經(jīng)營項(xiàng)目以拓寬利潤空間。

三、守牢安全底線。必須進(jìn)一步提高政治站位，夯實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅決筑牢軌道交通安全防線。

四、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。注重在重點(diǎn)工作中考察和培養(yǎng)人才，全體干部職工需齊心協(xié)力、苦干實(shí)干，奮力完成目標(biāo)任務(wù)。

軌道交通集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門及各二級公司主要負(fù)責(zé)同志參加了此次會議。